微光如炬,照耀万千;凡人善举,最为动人。当美德开始春风化雨,善意的种子便在每个普通人心中抽穗拔节,辐射开来。于是,一个好人影响一群人,一件好事延伸出无数个温暖,那些感动也在平凡间不断传递。
近年来,长安区不断深化“一城好人·厚德长安”文明培育工作品牌建设,深入挖掘平凡间的不平凡榜样,传递“微光”温暖,汲取向上向善的力量。
2002年,刘小军走出校门,进入铁路建设一线。二十多年来,他从普通技术员成长为中铁北京局一公司副总经理、西渝高铁项目经理兼党支部书记。没有豪言壮语,只有日复一日地坚守;没有惊天壮举,只有对每一米隧道、每一方混凝土的认真负责。他把青春和信念融入一条条铁路线,在平凡岗位上散发出朴素而坚定的微光。
扎根现场
他是工程推进的“带头人”
清晨六点,秦巴山区薄雾未散,刘小军已出现在西渝高铁某隧道口,查看夜间施工记录、核对当日计划。自参加工作以来,他先后参与望安、绥延、自宜等多个重点项目,积累了扎实的现场经验。如今面对西渝高铁这一桥隧密集、地质复杂、工期紧张的工程,他深知高效统筹是关键。
他每天穿梭于各工点,协调工序衔接与资源调配,坚持召开每日调度会、每月生产协调会,把图纸节点转化为现场可执行的作业流程。在云观村隧道等控制性工程中,他组织团队优化开挖支护方案,精细安排钻爆、出渣、支护等环节,压缩作业循环时间。

在他的带领下,石牛村、云观村隧道在全线15个标段中率先实现单口正洞掘进突破2000米。截至2025年底,项目隧道正洞开挖完成2.21万米,占总量97.8%,三座隧道顺利贯通,桥梁、路基同步有序推进。
专注工艺
他是质量攻坚的“钻研者”
“工程质量是生命线,容不得半点马虎。”刘小军常这样说,也这样做。针对隧道衬砌拱顶脱空的问题,他把“会议室”搬进隧道里,在混凝土浇筑的轰鸣声中,一站就是几个小时,反复观察流动路径、记录填充效果。
经过无数次试验与讨论,他牵头提出衬砌拱部混凝土“七步”冲顶工艺,并对二衬台车实施“一灌到底”改造,优化地泵位置,升级振捣系统。当第一板新工艺衬砌检测数据全部达标时,他轻轻抚过光滑坚实的混凝土壁,长舒一口气。
截至2025年底,项目完成隧道衬砌第三方检测17.1公里、工务自检敲击14.2公里,质量控制水平优于全线多数标段,并荣获西昆公司二衬质量“绿牌”表彰。这份成绩,源于他对细节的执着,对品质的敬畏。
严守红线
他是安全防线的“守护者”
在刘小军看来,安全不是口号,而是日常习惯。项目启动之初,他就牵头梳理全线风险,建立覆盖所有工点的风险分级管控清单,修订完善65项安全规章,并通过培训与考核推动落实。他将管段划分为14个网格,实行“定区域、定人员、定责任”的网格化管理。
全年组织安全培训千余场次,覆盖5386人次;针对瓦斯、突水、坍塌等风险,组织实战化应急演练。坚持每月带队拉网式排查,从大型设备的安全装置到临时用电接口,不放过任何细节。项目至今保持安全生产“零事故”。
精控成本
他是项目经营的“精算师”
作为项目经理,刘小军注重效益与质量的平衡。“降本不是克扣,而是通过管理和创新,把每一分钱都花出效果。”他常这样对团队说。

面对不同隧道部位对混凝土性能的差异,他推动“分部位”配合比设计,避免浪费;建立超耗动态管控机制,使喷射混凝土平均超耗率降至84%;力推钢材、水泥等主材厂家直采,自建地材加工场和油库,提升供应稳定性。这套做法起初有人不解,但实践证明,这套组合拳实现了质量、效率与效益的协同提升。
党建引领
他是团队凝聚的“领路人”
刘小军坚持“抓好党建促生产”。他推动党建工作与施工深度融合,将技术难题纳入支委会讨论,并组织党员突击队进行攻坚克难。“党旗领航西渝路”的旗帜,在最艰险的工点高高飘扬。在他的带领下,项目连续两次获得铁路信用评价A级,荣获西昆公司劳动竞赛先进单位、中国中铁五一劳动奖杯等多项荣誉,他个人荣获中华全国铁路总工会2024年火车头奖章。
面对荣誉,刘小军说:“我只是做了该做的事,真正的英雄是一线工人。”站在贯通的隧道口,望着延伸的轨道,他清楚未来仍有挑战。前方还有山要翻,还有桥要架,但他早已习惯在平凡中坚守,在细微处发光。
这束微光,朴素、坚定,默默照亮交通强国的前行之路。
编辑:长安融媒