近日，西安市长安城乡建设开发有限公司召开“强党建提效能 促转型谋发展”部署推进会，部署项目建设、提质增效、转型发展三大攻坚行动，凝心聚力，压实责任，以实干担当推动公司高质量发展再上新台阶。

会议传达学习西安市“两会”精神及长安区（航天基地）2026年重点项目建设推进大会精神，紧扣区委、区政府工作部署，进一步明确了年度重点项目建设任务和保障举措，系统安排了2026年提质增效、项目谋划、市场化转型等重点工作思路和计划。

项目建设、提质增效、转型发展三大攻坚行动，是西安市长安城乡建设开发有限公司紧扣上级决策部署、顺应国企改革发展大势，立足主责主业与发展实际，客观研判形势、精准锚定目标、系统谋划提出的一项“打基础、利长远、固根本”的系统性工作。三项攻坚行动协同联动，既是夯实发展基础、提升运营质效的现实抓手，也是推动市场化转型、实现高质量发展的长远支撑。

项目建设攻坚

NO.1

加速推进 打造精品

2026年承建重点项目5个，联动谋划项目5个，将持续实行清单化管理、图表化推进、机制化落实，推动项目建设全流程提速。

攻坚前期手续办理，压茬推进贾里村城改项目、西沣三村城改项目、简王井安置楼、三兆村城改项目按期建成交付，加快建成简王井片区市政配套道路；攻坚投资放量落地，将任务细化到月、分解到周，确保超额完成年度投资任务。同时，严把质量安全关，推行全过程精细化管控，打造精品工程、放心工程。

提质增效攻坚

NO.2

苦练内功  激发动能

锚定“三升一降”核心目标，即提升管理效能、运营质量、创新能力，刚性压降运营成本，以精益管理推动公司运营水平提档升级。

计划开展“对标一流大讨论”“岗位大练兵”活动，修订制度流程；探索数字化转型，推行限时办结制；建立“红黄绿“”动态预警机制，重点工作实行清单式推进、销号制落实；强化全流程成本核算，重塑考核体系，签订个性化“军令状”，提高质效指标考核权重；以党建引领作风建设，锤炼“严、实、细、快、准”的工作作风，厚植实干氛围。

转型发展攻坚

NO.3

深化改革  开拓新局

谋划“一核引领、两翼支撑、三链融合、区域深耕”战略格局，构建“区级重点项目为引领、内部谋划项目为储备、争取上级资金项目为保障”的三级项目体系，夯实发展基础。

做实做优物业服务、停车运营、公园运维等主责主业，推动城市服务智慧化升级；聚焦新能源开发、低空经济等新兴产业，布局光伏储能、循环经济；紧盯国家政策及国债、专项债投向，动态完善项目库，靶向申报政策资金；深度参与未来信息港、长安大学城核心区等重点片区开发，在城市更新、园区运营等领域持续发力，主动融入区域发展大局，彰显国企担当。